Wachstum wird teuer, wenn HR nur nebenbei läuft.
Ich unterstütze wachsende Unternehmen dabei, People-Themen professionell aufzustellen – von Führung und Hiring bis zu Rollen, Verträgen und Prozessen.
Für Unternehmen mit ca. 10–80 Mitarbeitenden ohne eigene seniorige HR-Leitung.
30 Minuten. Wir klären, wo euer People-Bereich gerade Engpass, Risiko oder Zeitfresser wird.
Die Realität
Viele Unternehmen wachsen schneller als ihre People-Strukturen.
Am Anfang funktioniert HR nebenbei. Irgendwann nicht mehr. Dann blockiert Hiring die Führung, Rollen bleiben unklar, Verträge werden veraltet und sensible Themen landen zu spät auf dem Tisch.
Über mich
Ich kenne Wachstum nicht aus der Theorie.
Als ehemalige Head of HR, Prokuristin und Teil der erweiterten Geschäftsführung habe ich People-Themen in einem internationalen Umfeld aufgebaut, geführt und professionalisiert.
Ich weiß, was in Wachstumsphasen schnell liegen bleibt: Hiring, Rollen, Führung, Verträge, Mitarbeiterthemen und saubere Prozesse. Genau dort unterstütze ich – pragmatisch, erfahren und nah am Business.
HR-Unterstützung für Unternehmen, die Struktur, Klarheit und Entlastung brauchen.
Natalie Kruselburger
Founder · PeopleWard
Erfahrung
Oder zuerst mehr Einblick erhalten:
Natalie Kruselburger
Founder · PeopleWard
Erfahrung
Über mich
Ich kenne Wachstum nicht aus der Theorie.
Als ehemalige Head of HR, Prokuristin und Teil der erweiterten Geschäftsführung habe ich People-Themen in einem internationalen Umfeld aufgebaut, geführt und professionalisiert.
Ich weiß, was in Wachstumsphasen schnell liegen bleibt: Hiring, Rollen, Führung, Verträge, Mitarbeiterthemen und saubere Prozesse. Genau dort unterstütze ich – pragmatisch, erfahren und nah am Business.
HR-Unterstützung für Unternehmen, die Struktur, Klarheit und Entlastung brauchen.
Oder zuerst mehr Einblick erhalten:
Leistungen
Professionelle People-Unterstützung
für eure aktuelle Phase.
Keine klassische HR-Beratung. Keine reine Recruiting-Unterstützung. Sondern erfahrene People-Verantwortung für eure aktuelle Wachstumsphase.
People Foundations Sprint
Für Unternehmen, die ihre HR-Basis sauber aufstellen wollen.
- ✓HR Status Check
- ✓Verträge, Vorlagen & Dokumentation
- ✓Rollen & Verantwortlichkeiten
- ✓Onboarding & Offboarding
- ✓Risiko- und Pflichtfelder
Ergebnis: Saubere HR-Basis und klare Prioritäten.
Grundlagen schaffen →Fractional Head of People
Externe HR-Leitung auf Zeit – ohne interne Vollzeitrolle.
- ✓People Roadmap
- ✓Sparring für Geschäftsführung
- ✓Führungskräfte begleiten
- ✓Sensible People-Themen einordnen
- ✓Interne HR-Rolle aufbauen oder entlasten
Ergebnis: Erfahrene HR-Verantwortung ohne Vollzeitrolle.
Modell besprechen →Leadership & People Cases
Für Führung, Teamdynamik und schwierige Mitarbeitersituationen.
- ✓Schwierige Gespräche vorbereiten
- ✓Konflikte strukturieren
- ✓Performance-Themen einordnen
- ✓Rollen und Erwartungen klären
- ✓Teamstruktur verbessern
Ergebnis: Klarheit für konkrete People- und Führungssituationen.
Fall besprechen →Alle Modelle sind individuell – wir klären gemeinsam, was zu eurer Phase passt.
Für wen
Für Unternehmen, bei denen HR nicht mehr nebenbei erledigt werden darf.
Besonders passend, wenn Wachstum mehr People-Verantwortung erzeugt – aber intern noch keine erfahrene HR-Leitung vorhanden ist.
- ✓10 bis 80 Mitarbeitende
- ✓Gründer:innen oder Geschäftsführung kümmern sich noch selbst um HR
- ✓Erste Führungsebene entsteht gerade
- ✓Hiring, Rollen und People-Themen laufen nebeneinander her
- ✓HR ist vorhanden, aber nicht auf Leitungsebene besetzt
- ✓Führung braucht Sparring bei schwierigen Situationen
- ✓Professionalisierung wird spürbar nötig
Wenn ihr euch bei mehreren Punkten wiederfindet, lohnt sich ein Gespräch.
Situation einschätzen →Nächster Schritt
Was passiert im Erstgespräch?
Kein Verkaufsgespräch mit Druck. Sondern 30 Minuten Klarheit.
Wir schauen auf eure aktuelle Situation.
Teamgröße, Wachstum, HR-Setup, akute Reibungspunkte.
Wir identifizieren Engpässe und Risiken.
Führung, Hiring, Rollen, Verträge, Prozesse oder sensible Mitarbeiterthemen.
Ihr bekommt eine klare Einschätzung.
Ob ein Sprint, laufende Unterstützung oder ein einzelner People Case sinnvoll ist.
Wir schauen auf eure aktuelle Situation.
Teamgröße, Wachstum, HR-Setup, akute Reibungspunkte.
Wir identifizieren Engpässe und Risiken.
Führung, Hiring, Rollen, Verträge, Prozesse oder sensible Mitarbeiterthemen.
Ihr bekommt eine klare Einschätzung.
Ob ein Sprint, laufende Unterstützung oder ein einzelner People Case sinnvoll ist.
Insights
People-Themen, die Unternehmen wirklich betreffen.
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Wann externe HR-Leitung sinnvoller ist als eine Vollzeitstelle – und woran man den richtigen Zeitpunkt erkennt.
Artikel lesen →FAQ
Häufige Fragen zu externer HR-Unterstützung
Kurz beantwortet – damit ihr schneller einschätzen könnt, ob PeopleWard zu eurer Situation passt.
30-Minuten-Check
Klären wir, wo HR gerade Zeit, Fokus oder Sicherheit kostet.
30 Minuten. Konkrete Einschätzung. Ohne Druck.
Unverbindlich sprechen →österreichweit & remote