Verstehen
Ich höre zu, stelle die richtigen Fragen und verstehe euer Unternehmen.

Über mich
PeopleWard bietet pragmatische und strukturierte HR-Beratung für österreichische Tech-Start-ups und wachsende Unternehmen mit 10 bis 80 Mitarbeitenden.
Ich unterstütze Gründer:innen und Geschäftsführungen dabei, professionelle People-Strukturen aufzubauen – fractional, erfahren und nah am Business.
HR ist kein Standardprodukt. Was funktioniert, hängt von eurer Phase, euren Menschen und eurem Geschäftsmodell ab. Deshalb verbinde ich Struktur mit Pragmatismus und entwickle Lösungen, die im Alltag wirklich funktionieren.
Ich kenne die Herausforderungen von Wachstumsphasen aus der Praxis, nicht nur aus der Theorie. Meine Schwerpunkte liegen in Leadership & People, Hiring-Strukturen, Rollenklärung, Führungskräfte-Entwicklung, Mitarbeiter:innen-Gesprächen, Gehaltstransparenz und Compliance.
Professionelle HR-Kompetenz, ohne eine eigene HR-Abteilung in Vollzeit beschäftigen zu müssen.
PeopleWard richtet sich an Unternehmen, die professionell wachsen und ihre Mitarbeitenden ernst nehmen möchten. Ich bringe Klarheit in People-Themen und entlaste dort, wo im Wachstum schnell etwas liegen bleibt.
Ich höre zu, stelle die richtigen Fragen und verstehe euer Unternehmen.
Ich übersetze HR-Komplexität in klare, umsetzbare Schritte.
Ich bleibe nah am Business und begleite euch durch Veränderung und Wachstum.
PeopleWard arbeitet mit Start-ups, Scale-ups und KMU in Österreich, die ihre ersten hires hinter sich haben und merken, dass People-Themen immer mehr Raum einnehmen.
Typische Kund:innen suchen Unterstützung, die Struktur und Klarheit bringt, ohne Overhead zu erzeugen.
PeopleWard begleitet Unternehmen in Innsbruck, Tirol und österreichweit – vor Ort und remote.
Lasst uns gemeinsam herausfinden, welche Unterstützung euer Unternehmen gerade braucht.
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