Status quo und Herausforderungen verstehen
Wir schauen uns an, wo HR heute schon funktioniert und wo es hakt – ohne Bewertung, mit Blick auf eure Phase.
Professionelle HR-Leitung, wenn das Unternehmen wächst – ohne direkt eine eigene Vollzeit-HR-Leitung aufzubauen.
Wenn HR nebenbei nicht mehr funktioniert
Arbeitsverträge, Onboarding, Rollen, Gehalt, Performance, Führung und Recruiting werden mit jedem Mitarbeitenden anspruchsvoller.
Oft liegen diese Themen bei Geschäftsführung, Finance oder Office Management – das kostet mit wachsendem Team zunehmend Zeit und Sicherheit.
Eine externe HR-Leitung schafft hier Struktur und gibt der Geschäftsführung den Raum für das eigentliche Business zurück.
HR-Verantwortung genau dann, wenn sie gebraucht wird
PeopleWard übernimmt als Fractional Head of People die operative und strategische HR-Verantwortung für einen klar definierten Umfang. So bekommt ihr erfahrene HR-Leitung – flexibel, ohne eine interne Vollzeitstelle aufbauen zu müssen.
Fractional Head of People oder klassische HR-Beratung?
Beide Formen haben ihre Berechtigung. Der Unterschied liegt in der Verantwortung und in der Begleitung.
Klassische Beratung analysiert die Ausgangslage, gibt Empfehlungen und übergibt. Sie ist wertvoll, wenn es um Konzepte, Einschätzungen oder Gutachten geht – ohne dass jemand die Umsetzung im Unternehmen übernimmt.
Ein Fractional Head of People arbeitet über einen definierten Zeitraum oder Umfang im Unternehmen mit, übernimmt Verantwortung und begleitet die Umsetzung im Alltag. Er ist Teil der Organisation – auf Zeit, aber auf Leitungsebene.
Wann lohnt sich ein Fractional Head of People?
Ein Fractional Head of People ist dann naheliegend, wenn professionelle HR-Verantwortung gebraucht wird – eine interne Vollzeitlösung aber noch zu früh ist.
Was übernimmt PeopleWard konkret?
Verträge und Vorlagen prüfen und vereinheitlichen
Ein Onboarding aufbauen, das wirklich im Alltag funktioniert
Gehaltsstrukturen entwickeln und transparent kommunizieren
Führungskräfte bei schwierigen Gesprächen begleiten
Performance-Prozesse einführen und moderieren
Rollen und Verantwortlichkeiten mit dem Team klären
So läuft die Zusammenarbeit ab
Wir schauen uns an, wo HR heute schon funktioniert und wo es hakt – ohne Bewertung, mit Blick auf eure Phase.
Wir legen gemeinsam fest, welche Themen zuerst wichtig sind und in welchem Umfang HR-Verantwortung gebraucht wird.
Ich setze mit euch um, begleite die Führung und bleibe nah am Business – bis die Strukturen tragen.
Erstgespräch
Wir klären in 30 Minuten, ob eine externe HR-Leitung zu eurer aktuellen Phase passt – unverbindlich und ohne Druck.
Unverbindlich sprechen →österreichweit & remote
Weiterführend
10+ Jahre HR-Erfahrung – nah am Business, pragmatisch und auf Leitungsebene.
Mehr erfahren →LeistungenPeople Foundations Sprint, Fractional Head of People und Leadership & People Cases.
Ansehen →InsightWann externe HR-Leitung sinnvoller ist als eine Vollzeitstelle – und woran man den Zeitpunkt erkennt.
Artikel lesen →FAQ
Kurz beantwortet – damit ihr schneller einschätzen könnt, ob externe HR-Leitung zu eurer Situation passt.