Externe HR-Leitung auf Zeit · Österreichweit & remote

Fractional Head of People für wachsende Unternehmen

Professionelle HR-Leitung, wenn das Unternehmen wächst – ohne direkt eine eigene Vollzeit-HR-Leitung aufzubauen.

Wenn HR nebenbei nicht mehr funktioniert

Wachstum macht People-Themen komplexer – ob man will oder nicht.

Arbeitsverträge, Onboarding, Rollen, Gehalt, Performance, Führung und Recruiting werden mit jedem Mitarbeitenden anspruchsvoller.

Oft liegen diese Themen bei Geschäftsführung, Finance oder Office Management – das kostet mit wachsendem Team zunehmend Zeit und Sicherheit.

Eine externe HR-Leitung schafft hier Struktur und gibt der Geschäftsführung den Raum für das eigentliche Business zurück.

HR-Verantwortung genau dann, wenn sie gebraucht wird

Externe HR-Leitung für einen definierten Umfang.

PeopleWard übernimmt als Fractional Head of People die operative und strategische HR-Verantwortung für einen klar definierten Umfang. So bekommt ihr erfahrene HR-Leitung – flexibel, ohne eine interne Vollzeitstelle aufbauen zu müssen.

✓HR-Strukturen aufbauen
✓Führungskräfte beraten
✓HR-Prozesse etablieren
✓Rollen und Verantwortlichkeiten klären
✓Gehaltsstrukturen und Compensation begleiten
✓Performance-Prozesse aufsetzen
✓Recruiting-Strukturen verbessern
✓HR-Risiken früh erkennen
✓operative HR-Themen begleiten

Fractional Head of People oder klassische HR-Beratung?

Zwei Ansätze, zwei verschiedene Aufgaben.

Beide Formen haben ihre Berechtigung. Der Unterschied liegt in der Verantwortung und in der Begleitung.

Klassische HR-Beratung

Klassische Beratung analysiert die Ausgangslage, gibt Empfehlungen und übergibt. Sie ist wertvoll, wenn es um Konzepte, Einschätzungen oder Gutachten geht – ohne dass jemand die Umsetzung im Unternehmen übernimmt.

Fractional Head of People

Ein Fractional Head of People arbeitet über einen definierten Zeitraum oder Umfang im Unternehmen mit, übernimmt Verantwortung und begleitet die Umsetzung im Alltag. Er ist Teil der Organisation – auf Zeit, aber auf Leitungsebene.

Wann lohnt sich ein Fractional Head of People?

Typische Situationen für externe HR-Leitung.

Ein Fractional Head of People ist dann naheliegend, wenn professionelle HR-Verantwortung gebraucht wird – eine interne Vollzeitlösung aber noch zu früh ist.

  • ✓Das Unternehmen wächst schnell
  • ✓Ca. 10–80 Mitarbeitende
  • ✓HR wird bisher nebenbei gemacht
  • ✓Erste Führungskräfte kommen hinzu
  • ✓HR-Fragen kosten die Geschäftsführung zunehmend Zeit
  • ✓Professionelle HR-Strukturen werden benötigt
  • ✓Eine Vollzeit-HR-Leitung ist noch nicht erforderlich

Was übernimmt PeopleWard konkret?

Beispiele aus dem HR-Alltag.

Verträge und Vorlagen prüfen und vereinheitlichen

Ein Onboarding aufbauen, das wirklich im Alltag funktioniert

Gehaltsstrukturen entwickeln und transparent kommunizieren

Führungskräfte bei schwierigen Gesprächen begleiten

Performance-Prozesse einführen und moderieren

Rollen und Verantwortlichkeiten mit dem Team klären

So läuft die Zusammenarbeit ab

In drei einfachen Schritten.

01

Status quo und Herausforderungen verstehen

Wir schauen uns an, wo HR heute schon funktioniert und wo es hakt – ohne Bewertung, mit Blick auf eure Phase.

02

Prioritäten und Umfang definieren

Wir legen gemeinsam fest, welche Themen zuerst wichtig sind und in welchem Umfang HR-Verantwortung gebraucht wird.

03

Strukturen aufbauen und im Alltag begleiten

Ich setze mit euch um, begleite die Führung und bleibe nah am Business – bis die Strukturen tragen.

Erstgespräch buchen →

Erstgespräch

Welche HR-Struktur passt zu eurem Unternehmen?

Wir klären in 30 Minuten, ob eine externe HR-Leitung zu eurer aktuellen Phase passt – unverbindlich und ohne Druck.

Unverbindlich sprechen →

österreichweit & remote

FAQ

Häufige Fragen zu Fractional Head of People

Kurz beantwortet – damit ihr schneller einschätzen könnt, ob externe HR-Leitung zu eurer Situation passt.